Zukunft
Gestalten
In meiner Arbeit verknüpfe ich künstlerische Praxis mit pädagogischer Kompetenz, denn grundsätzlich gilt: der Körper erzählt, der Kopf versteht.
Hier gibt es einen Überblick über meine Angebote in den Bereichen Kreativitätsförderung, Kommunikationstraining und narrative Teamentwicklung.
kann eine gute Geschichte
die Welt verändern?
In der narrativen Teamentwicklung nutzen wir die Kraft des Erzählens, um Vielfalt sichtbar zu machen, Kommunikation zu stärken und Werkzeuge für eine gelingende Zusammenarbeit zu entwickeln.
Der Fokus meiner Arbeit liegt dabei auf Menschen, die in sozialen und soziokulturellen Kontexten tätig sind sowie auf Unternehmen, die auf die wachsende Diversität in unserer Gesellschaft reagieren und ihren Mitarbeitenden Bausteine für eine gelingende Kommunikation an die Hand geben wollen.
Vom Tagesworkshop bis zur intensiven Prozessbegleitung ist vieles möglich.
Meine Angebote
für Teams
Story Lab
Im Story Lab entwickeln wir Geschichten, die wirken - ganz ohne Fachjargon, dafür mit jeder Menge Gefühl.
Dabei verbinden wir Storytelling-Methoden mit Übungen aus den Bereichen Stimmbildung, Körperarbeit und Theaterpädagogik. So entsteht ein praxisnaher Werkzeugkasten, der Inhalte verständlich macht, Menschen erreicht und Botschaften nachhaltig im Gedächtnis verankert.
Perfekt für:
- Führungskräfte, die ihre Vision klar kommunizieren wollen.
- Projektteams, die komplexe Inhalte verständlich erklären müssen.
- Unternehmen im Wandel, die ihre Mitarbeitenden durch Veränderungsprozesse begleiten möchten.
- Organisationen, die ihre interne Kommunikation stärken und Geschichten wirkungsvoll erzählen wollen.
Prozessbegleitung
Jede gute Geschichte beginnt mit einem ersten Schritt.
Als Prozessbegleiter unterstütze ich Teams und Organisationen dabei, Übergänge, Konflikte und Entwicklungsphasen mit narrativen Methoden zu gestalten. Dabei verbinde ich Storytelling mit theaterpädagogischen Methoden und Ansätzen der Biografiearbeit, um unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen, neue Deutungen zu ermöglichen und Veränderungsprozesse anzustoßen.
mögliche Ziele:
- Durch Anstiftung zum Dialog neue Gesprächsräume öffnen.
- Konflikte und Spannungen als Ausgangspunkt für Entwicklung nutzen.
- Gemeinsame Narrative entwickeln, die Halt und Orientierung geben.
- Motivation, Vertrauen und Zusammenarbeit in Zeiten des Wandels stärken.
Scheiter Heiter!
Durch Improvisationstheater zu mehr Gelassenheit und einer gelingenden Feedbackkultur
Einfach mal machen und sich hinterher fragen, ob es gut gewesen ist!
In diesem Workshop untersuchen wir ausgehend von verschiedenen Spielen und Übungen aus dem Improvisationstheater die positiven Aspekte von Fehlern und finden Gelassenheit im Umgang mit unbekannten Situationen.
Scheitern wird dabei als Prinzip verstanden, um zu einer wertschätzenden und offenen Kommunikation in verschiedenen Arbeits- und Bildungsprozessen zu gelangen.
Ein Angebot für alle, die Lust haben, dem Unbekannten freudig die Hand zu reichen.
buchbar als:
(Halb)Tages-Workshop oder mehrtägiges Angebot
Stress?? Bingo!
In Kooperation mit Sophia Küster und "Gelassenheit gestalten"
In diesem Seminar verbindet sich Stressprävention, Selbstfürsorge und Teamentwicklung auf spielerische Weise.
Statt trockener Theorie erwartet die Teilnehmenden ein interaktives Bingo-Format, das grundlegendes Wissen zum Thema Stress vermittelt und Impulse für ein gemeinschaftliches, kraftvolles und nachhaltig gesundes Arbeitsklima an die Hand gibt.
Die Ziele:
- Stress verstehen und chronische Folgen erkennen.
- Resilienz stärken und Entspannung im Team erlebbar machen.
- Gesunde Routinen für den Berufsalltag etablieren.
- Teamkultur durch gemeinsame Werte und Rituale stärken.
- Nachhaltige Strategien zur Stressbewältigung entwickeln.
buchbar als: Teamtag
Der Weg zum individuellen Angebot
1. Kennenlernen
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch (ca. 30–40 Minuten) klären wir Wünsche, aktuelle Bedarfe und Rahmenbedingungen.
Bei Interesse stimmen wir im Anschluss Dauer, Ort und Ablauf der Zusammenarbeit ab.
2. Zusammen arbeiten
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch (ca. 30–40 Minuten) klären wir Wünsche, aktuelle Bedarfe und Rahmenbedingungen.
Bei Interesse stimmen wir im Anschluss Dauer, Ort und Ablauf der Zusammenarbeit ab.
3. DIe nächsten Schritte gehen
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch (ca. 30–40 Minuten) klären wir Wünsche, aktuelle Bedarfe und Rahmenbedingungen.
Bei Interesse stimmen wir im Anschluss Dauer, Ort und Ablauf der Zusammenarbeit ab.